Келлнер Петр (родился 20 мая 1964 года, Чешска Липа, Чехословакия) — чешский бизнесмен, миллиардер и меценат. Учредитель и основной владелец нидерландской инвестиционной компании , владеющей и управляющей активами в Чешской Республике, Словакии, РФ и ряде других стран мира.
В 1986 году окончил Высшую школу экономики в Праге по специальности «Экономика промышленности». Является одним из основателей группы PPF, в 1991 стал председателем правления и генеральным директором инвестиционной фирмы PPF investiční společnost a.s. Происхождение капиталов не известно.
Петр Келлнер осуществляет благотворительную деятельность, как в рамках учрежденной им PPF Group N.V., которая оказывает широкую помощь в сфере культуры, искусства, среднего образования, так и индивидуально.
Вместе со своей женой Ренатой он учредил Благотворительный фонд семьи Келлнер (The Kellner Family Foundation), который поддерживает проекты в области образования и науки. Через принадлежащий PPF и работающий на территории РФ Home Credit Bank осуществляется благотворительная программа «Синяя птица». В рамках программы помощь оказывается одаренным выпускникам школ, находящимся в сложных финансовых и социальных условиях, поступить в вуз и получить образование.
Женат, воспитывает четверых детей.
Связанные статьиФинский ритейлер Stockmann избавился от последнего актива в России
Stockmann Group искала покупателя на «Невский центр» с конца 2016 года. Торговый центр купит PPF Real Estate чешского миллиардера Петера Келлнера за 171 миллион евро.
Покидая «Эльдорадо»: уйдет ли чешский миллиардер Петр Келлнер из России
Обладатель крупнейшего в Чехии состояния в $11,4 млрд Петр Келлнер продает сеть магазинов бытовой техники и электроники «Эльдорадо», но уверяет, что видит на российском рынке перспективы, несмотря на кризис и санкции.
Петер Келлнер / Peter Kellner
Совладелец «Ингосстраха» Петер (Петр) Келлнер - самый богатый человек Чешской республики. В зарубежных СМИ владельца страховой компании Ceska pojistovna и кредитной структуры Home Credit называют «миллиардер - невидимка».
Келлнеру принадлежит 95 % акций холдинговой компании группы PPF Group N. V.) и Иржи Шмейц (5 %). В группу «PPF» входят «PPF banka», банк «Home Credit», «PPF Asset Management», страховая компания «Česká Pojišťovna», компании «ČP INVEST investiční společnost», «ČP DIRECT», «CP Reinsurance company», «Penzijní fond České pojišťovny», «CP Strategic Investments», «Home Credit» и «Česká poisťovňa — Slovensko». Группа активно ведёт деятельность в странах СНГ. Ей принадлежат ООО «Чешская страховая компания» и «Хоум Кредит энд Финанс Банк» в России, украинские «Приват Кредит», «Агробанк» и «Ceska Pojistovna Украина», «Хоум Кредит Казахстан», «Лоробанк» (Белоруссия) и др.
Активы PPF на январь 2008 года составляли $14,78 млрд. Выручка в 2006 году составила $3,2 млрд, чистая прибыль — $525 млн.
Кадровая политика PPF основывается на двух принципах - подборе талантливых сотрудников и предоставлении им возможности полностью реализовать свой потенциал. Главные черты корпоративной культуры PPF - открытая неформальная коммуникация, лояльность и дружеская атмосфера.
С 1995 г. по 2007 г. Келлнер избегал давать интервью, и в распоряжении чешской прессы всего одна фотография бизнесмена. Подозревают, что Келлнер когда-то впутался в неприятную историю с русской мафией. Так это или нет, сейчас у этого человека есть дополнительный повод для того, чтобы «не светиться»: купив в 2007 г. у Александра Мамута почти 40% акций «Ингосстраха», он вступил в конфликт с мажоритарным акционером страховой компании, могущественным алюминиевым магнатом Олегом Дерипаской.
По данным «Форбс» за 2008 год, Келлнер занимает 91 место в списке богатейших людей планеты, его состояние оценивается в 9,3 млрд.долларов.
Когда-то, отказывая на очередную просьбу об интервью, он написал журналистам газеты Mlada Fronta Dnes, что на вопросы о личной жизни обязаны отвечать актеры и политики, не бизнесмены.
Келлнер - «миллиардер-невидимка»Петер Келлнер родился в 1964 г. в г. Ческа Липа (Чехословакия).
В 1986 г. окончил Пражский экономический университет по специальности «экономика промышленности».
В 1991 г. стал гендиректором и председателем совета директоров инвестфонда PPF, с 1998 по 2007 г. — председатель совета директоров управляющей компании PPF. С 2007 г. — член совета директоров Generali Group. Женат, четверо детей.
Начинал Келлнер с продаж копировальных машин. Миллионером стал благодаря чешской купонной приватизации. Тогда ему удалось получить большой кредит и его компания приобрела акции двух сотен чешских предприятий. Келлнер был одним из первых приватизаторов и в России. Еще в 1993 году он основал в России инвестиционный фонд «Петр Великий». Фонд вкладывал деньги в различные акции, в том числе «РАО ЕЭС» и, особенно, в ГКО. Но примерно за год до августа 1998 г. неожиданно завершил свою деятельность и вывел из страны все активы - порядка $30 млн - $50 млн.
В 2001 году Келлнер возвращается в Россию и открывает здесь Чешскую страховую компанию (ЧСК), которая, правда, поначалу не добилась заметных результатов. В 2002-м PPF приобретает маленький банк «Технополис», переименовывает его в «Хоум Кредит энд Финанс Банк» и начинает выдавать потребительские экспресс-кредиты. Банковский ритейл, как известно, требует больших затрат, но Келлнер сразу проявил склонность к инновациям: отказался от традиционной розничной инфраструктуры - разветвленной филиальной сети или даже сети банкоматов с функцией cash-in. Представительства банка работают в 57 городах, но у него до сих пор нет ни одного филиала. Кредиты выдаются в магазинах, а гасить их можно через Сбербанк или отделения почты (это тоже ноу-хау ХКФБ).
Кредиты в магазинах выдавал тогда только «Русский стандарт». Столики ХКФБ появились в магазинах «Техносила» в марте 2003 года, причем ставка была на 10% ниже, чем в «Русском стандарте». Вдобавок, «Хоум Кредит» не требовал от магазинов платы за свои услуги. В итоге, «Техносила» отказалась от РС в пользу ХКФБ. Результаты были блестящими. На конец 2003 года кредитный портфель ХКФБ с нуля вырос до 5,2 млрд. руб., год спустя - до 18,4 млрд. руб., а в начале 2005-го его доля на рынке экспресс-кредитов уже составляла 31% против 35% у РС.
Однако всплыли проблемы просрочки и невозврата кредитов, выданных в предновогодней горячке. Получить кредит в ХКФБ было проще, чем у конкурентов. А вот скоринг (оценку кредитоспособности) и работу по сбору долгов ХКФБ, привыкший к порядочности чешских должников, отладить пока не успел. За что и поплатился. В первом квартале 2005 года кредитный портфель вырос всего на 18,2%, а доля просроченных кредитов возросла почти вдвое. Прибыль в 2005-м упала до 308 млн. руб. против 407 млн. руб. в 2004 году. Весной 2006-го объем задолженности по ссудам составил уже 24,4 млрд. руб., а просрочка по ней - 4,85 млрд.
Для выхода из ситуации Келлнер предпринял радикальные меры. ХКФБ отказалась от геометрического роста портфеля в пользу качества заемщиков. Заемщикам, доказавшим свою платежеспособность и дисциплину, и обратившимся в банк повторно, начали выдавать не товарный кредит, а кредитные карты. Проверка первичных клиентов ужесточилась, схему работы с просрочкой обновили - с 2005 г. ХКФБ прибегает к услугам коллекторов. Активизировался и поиск незанятых рынков: в России, например, кредиты на медицинские услуги и образование пока не назовешь массовыми, хотя потенциальных потребителей - миллионы.
Келлнер планомерно осваивает рынки, где конкуренция не так остра, а именно - в странах бывшего СССР и Азии. В 2004-м PPF открыл свое представительство в Пекине и создал компанию Home Credit China. В конце 2005-го был основан «Хоум Кредит Казахстан», в 2007-м - страховая компания А. О. «ЧСК Казахстан». Сейчас «Хоум Кредит Казахстан» работает в Алматы, Астане и 15 других городах, покрывая всю территорию Казахстана, и выдавая в магазинах 40% всех кредитов. PPF собирается приобрести в Казахстане небольшой банк.
Петр Келлнер (чеш. Petr Kellner; род. 20 мая 1964, Ческа-Липа, Чехословакия) - чешский финансист. Учредитель и главный акционер PPF Group N.V.
В 1986 году окончил Высшую школу экономики в Праге по специальности «Экономика промышленности». Является одним из основателей группы PPF, в 1991 стал председателем правления и генеральным директором инвестиционной фирмы PPF investin spolenost a.s. С января 1998 по март 2007 занимал должность председателя правления компании PPF a.s. В группе PPF владеет мажоритарной долей (94,25 % акций холдинговой компании), руководит стратегическим развитием и общим направлением группы.
Благотворительная деятельностьПетр Келнер осуществляет благотворительную деятельность, как в рамках учрежденной им PPF Group N.V., которая оказывает широкую помощь в сфере культуры, искусства, среднего образования, так и индивидуально.
Вместе со своей женой Ренатой учредил Благотворительный фонд семьи Келлнер (The Kellner Family Foundation), который поддерживает проекты в области образования и науки.
По информации официального сайта фонда основные его усилия направлены на повышение качества образования в государственных школах Чешской Республики (проект «Помогаем школам достичь успеха», чеш. «Pomhme kolm k spchu»), поддержку социально необеспеченных учащихся гимназии OPEN GATE и предоставление грантов чешским студентам для обучения в зарубежных университетах (проект «УНИВЕРСИТЕТЫ», чеш. «Univerzity»). Также в 2010 году фонд предоставил 9 миллионов крон нескольким чешским городам на преодоление последствий наводнений.. Выделяются средства частным лицам и организациям для развития проектов в области образования, культуры и поддержки здравоохранения.
Информацию о своих благотворительных проектах Петр Келлнер не комментирует. Исключение составляет гимназия-интернат OPEN GATE в Бабице под Прагой, работа по созданию которой была начата в 2002 году. Основная идея (согласно описанию на официальном сайте) - помочь тем, кто не по своей вине оказался в сложных жизненных условиях, и у кого есть воля, желание и способность изменить свою судьбу, а также социальная адаптация детей из богатых и бедных семей".
Благотворительные проекты реализует не только в Чехии, но и в других странах, включая Россию. Через принадлежащий PPF и работающий на территории РФ Home Credit Bank осуществляется благотворительная программа «Синяя птица». В рамках программы помощь оказывается одаренным выпускникам школ, находящимся в сложных финансовых и социальных условиях, поступить в вуз и получить образование. Программа стартовала в 2009 году и на начало 2012 года в ней участвуют студенты из более 10 российских регионов.
Образование
В 1986 году окончил Высшую школу экономики в Праге по специальности «Экономика промышленности».
Деятельность
Является одним из основателей группы PPF, в 1991 стал председателем правления и генеральным директором инвестиционной фирмы PPF investiční společnost a.s. С января 1998 по март 2007 занимал должность председателя правления компании PPF a.s. В группе PPF владеет мажоритарной долей (94,25 % акций холдинговой компании), руководит стратегическим развитием и общим направлением группы.
«Темы» «Рейтинги»«Новости»
Moody’s отозвало рейтинги Хоум Кредит БанкаООО «ХКФ Банк» - один из крупнейших розничных финансовых институтов на российском рынке, «дочка» чешской Home Credit Group бизнесмена Петра Келлнера (входит в состав международной PPF Group). С 2008 года планомерно разворачивает свою деятельность в сторону универсального розничного бизнеса. Основной источник ресурсов на настоящий момент - средства населения.
Зачем король недвижимости Петр Келлнер снова избавляется от активов в нашей странеСамый богатый чех в мире Петр Келлнер, являющийся по совместительству и одним из крупнейших владельцев российской недвижимости, начинает продавать активы в России. По словам Петра Келлнера, несмотря на санкции, в отечественном рынке есть перспективы. Но эксперты обращают внимание, на то что Петр Келлнер уже избавлялся от российских активов в кризис 1998-го года. А раз так, то вполне вероятно, что он просто больше не хочет рисковать на российском рынке.
Иржи Шмейц и Петр Келлнер продают около 6% в PolymetalКомпании Fodina B.V. и Staroak Limited готовы продать суммарно 6,08% акций Polymetal, следует из сообщения Morgan Stanley & Co. на Лондонской бирже. Первая принадлежит соакционеру группы PPF Петру Келлнеру, а вторая – его партнеру по бизнесу Иржи Шмейцу. Букраннеры готовящейся сделки – Morgan Stanley и Goldman Sachs в четверг разослали сообщения перспективным инвесторам, в котором говорится, что доля в 26 млн акций (6,08% от уставного капитала) оценивается продавцами в 275 млн фунтов стерлингов ($359 млн по текущему курсу).
Чешский олигарх Келлнер атакует «Ингосстрах»Последние несколько месяцев одной из основных корпоративных новостей в России стал скандал вокруг «Ингосстраха». Чешские миноритарные акционеры из PPF Investments обвинили руководство компании и ее мажоритарного акционера в стремлении размыть их долю во время проведения дополнительной эмиссии. Они утверждают, что в очередной раз нецивилизованные российские бизнесмены пытаются «кинуть» честных и порядочных иностранцев. Однако если посмотреть, кто в реальности стоит за действиями PPF Investments, то картина происходящего меняется с точностью до наоборот.
Страховой случайВ начале октября PPF Investments объявила, что она недавно приобрела через офшор 38,46% акций «Ингосстраха» и не хочет одобрять увеличение капитала страховщика, которое считалось вопросом решенным. Сначала чехи распространили открытое письмо с обвинениями в адрес мажоритарного акционера, а затем обратились в суды и ФСФР с просьбой заблокировать допэмиссию. В интерпретации владельца PPF Investments Петра Келлнера ситуация выглядит просто: «плохие» русские бизнесмены пытаются вытолкнуть его из бизнеса. Но если посмотреть на биографию самого Келлнера, появляются сомнения в этой версии.
Петр Келлнер основывает новый фонд PPF PartnersСамый богатый Чех Петр Келлнер в сотрудничестве с итальянским финансовым гигантом Generali основывает новый фонд. Приблизительный объём средств, который планирует аккумулировать фонд, составляет 60 млрд крон.
Петр Келлнер планирует дальнейшие инвестиции в РоссииИнвестиции Петра Келлнера в акции итальянской страховой компании Generali начинают оправдываться. Акции Generali, в связи с оглашением солидных результатов и оптимистическими перспективами, начали расти. Самый богатый чех Петр Келлнер имеет в этой компании двухпроцентную долю, и всего за один день цена его акций выросла примерно на 10 миллионов евро (245 миллионов крон).
Владелец чешской PPF Петр Келлнер согласен продать ВТБ 38% акций «Ингосстраха»Владелец чешской PPF Петр Келлнер согласен продать ВТБ 38% акций «Ингосстраха». Это положит конец одному из самых громких корпоративных конфликтов в России, длящемуся почти пять лет, — пишут «Ведомости».
Открытие «Номос-банка»Чешская PPF Group бизнесмена Петра Келлнера продает 26,5% акций «Номос-банка», входящего в тридцатку крупнейших банков России. 19,9% акций приобрела ФК «Открытие», остальную часть купили предприниматели Александр Мамут, который уже владеет 1,6% акций «Номос-банка» и Олег Малис. Об этом сообщила компания PPF и подтвердили в «Открытии», сделка зав ершится в ближайшие дни.
В Чехии может появиться китайский мобильный операторСлухи о том, что путь китайской компании в её стремлении стать четвёртым оператором мобильной связи в Чехии расчищает чешский миллиардер Петр Келлнер и его бизнес-империя PPF, давно циркулируют на рынке. Ранее PPF не скрывала, что предложение о взаимной поддержке её амбиций в Китае в обмен на помощь китайским компаниям в Чешской Республике является частью её больших планов.
В Чехии ситуация с коррупцией еще хуже, чем в РоссииВладелец группы PPF и, согласно многим рейтингам, самый богатый человек в Чешской Республике Петр Келлнер после большого перерыва в общении с прессой дал эксклюзивное интервью изданию «Mlada fronta DNES». В интервью затрагивалась и тема России, поскольку на российском рынке Келлнер работает уже десять лет и является крупным иностранным инвестором.
Чешская инвестиционная компания PPF Group продает принадлежащие ей 26,5% акций «Номос-банка», сообщает PPF Group.По словам основного акционера PPF Group Петра Келлнера, представители группы останутся в составе совета директоров «Номос-банка». В апреле 2011 г. «Номос-банк» провел IPO на $782 млн. На Лондонской фондовой бирже (LSE) и ММВБ обращаются 24,99% акций банка. В среду GDR банка на LSE стоила $12,62, стоимость GDR в ходе IPO составила $17,25. Контролирующим акционером банка является группа ИСТ Александра Несиса.
Самый богатый чех Петр Келлнер из-за кризиса на юге Европы теряет миллиарды кронВладелец группы PPF Петр Келлнер теряет десятки миллионов евро из-за сложной финансовой ситуации, сложившейся в Италии. В 2010 году Келлнер приобрёл акции страховой компании Generali за 562,2 млн евро. Однако в текущем году на экономику Италии стал оказывать негативное влияние её большой государственный долг, поэтому приобретённые Келлнером акции начали быстро падать в цене.
Трое чехов вошли в рейтинг миллиардеров журнала ForbesПо сравнению с прошлым годом позиции владельца группы PPF Петра Келлнера ослабли – с 97 он переместился на 110 место, а его состояние оценивается в 8,2 млрд долларов (против 9,2 млрд годом ранее). Владелец угольной компании NWR Зденек Бакала находится на 683 месте с состоянием в 1,9 млрд долларов. Третий представитель Чешской республики, владелец агрохимического холдинга «Агроферт» Андрей Бабиш занял 913 место, а его состояние оценивается в 1,4 млрд долларов.
Петр Келлнер скупает контурентов в РоссииКрупнейшая российская сеть магазинов электроники «Эльдорадо», принадлежащая группе PPF миллиардера Петра Келлнера, аквизировала конкурирующую сеть по продаже бытовой техники «Берингов». Об этом сообщил пресс-секретарь группы PPF Милан Томанек.
Проекты в области образованияСемейный фонд Ренаты и Петра Келлнер THE KELLNER FAMILY FOUNDATION вносит свой вклад в развитие общества. Наиболее важными долгосрочными проектами в области образования являются школа OPEN GATE и проекты „Университеты“ и «Помогаем школам достичь успеха».
«Эльдорадо» и «М Видео» отказались от слиянияСеть «Эльдорадо» имеет около 350 магазинов и находится под контролем одной из наибольших финансово-инфестиционных групп в Восточной и Центральной Европе PPF Group, активы которой составляют около €12,4 млрд. Основателем и мажоритарным акционером данной группы является Петр Келлнер. На территории России этой группе принадлежат «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (100%), а также доли в компаниях Generali PPF (49%), «Номос-банке» (29,9%) и «Полиметалле» (19,65%). Помимо этого, группа является владельцем портфеля активов в сфере недвижимости.
Обладатель крупнейшего в Чехии состояния в $11,4 млрд Петр Келлнер продает сеть магазинов бытовой техники и электроники «Эльдорадо», но уверяет, что видит на российском рынке перспективы, несмотря на кризис и санкции
Богатейший человек в Чехии Петр Келлнер (Фото: PPF)
В конце августа , что сеть магазинов бытовой техники и электроники «Эльдорадо» — вторая по выручке и по числу магазинов компания этого рынка в России — может быть выставлена на продажу. О том, что «Эльдорадо» готовится к продаже, РБК рассказал собеседник в одном из инвестиционных фондов и представитель Emma Capital — обладателя 20% ретейлера (то есть бенефициара Facipero Investments). Наиболее вероятным покупателем игроки рынка называют группу «Сафмар» семьи Гуцериевых — Шишханова (бывшая группа БИН).
О подготовке к сделке может свидетельствовать и тот факт, что этим летом сеть формально сменила владельца, хотя по сути речь идет о перемещении прав владения на уровень ниже — с кипрской компании Facipero Investments Limited ее дочерней фирме. «Если собственник сети действительно принял решение о ее продаже и ведет соответствующие переговоры, то выделение компании из своего бизнеса с переводом на отдельную офшорную фирму выглядит наиболее логичным шагом, позволяющим эффективно структурировать будущую сделку», — пояснила Ирина Адамова, юрист коллегии « Юков и партнеры».
Основной пакет в 80% бумаг «Эльдорадо» через две офшорные фирмы (до конца июня — через одну) принадлежит чешскому концерну PPF, который управляет также страховыми компаниями, сотовыми операторами, банками, имеет доли в промышленных предприятиях. Согласно годовому отчету PPF, к концу 2015 года стоимость активов корпорации достигала €21,6 млрд. Основателем и владельцем PPF является бизнесмен Петр Келлнер, которому принадлежит 98,92% компании.
На момент публикации в марте 2016 года свежего рейтинга богачей Forbes состояние Келлнера издание оценивало в $10,6 млрд. К началу сентября, исходя из рейтинга «реального времени», цифра возросла до $11,4 млрд. Тем самым Келлнер увеличил отрыв от ближайшего преследователя — бизнесмена, политика и вице-премьера — и упрочил свое звание богатейшего человека Чехии. Означает ли возможная продажа «Эльдорадо», что Келлнер, давний инвестор в Россию, вновь сворачивает здесь дела, как уже сделал однажды незадолго до дефолта 1998 года?
Успеть в номенклатуру
Петр Келлнер родился в мае 1964 года в чехословацком городке Ческа-Липа. О своем происхождении бизнесмен старается не упоминать ни в деловой документации, ни в многочисленных интервью. По неподтвержденным данным, его отца звали Йозеф и он работал в одном из местных НИИ — впоследствии там трудился и старший брат Петра Ян.
Всего в 25 км от города Ческа-Липа находилась государственная граница с ГДР. Местность, в которой прошло детство Келлнера, располагалась посредине так называемой Судетской области, заселенной преимущественно немцами. Буквально в первые месяцы после поражения Германии во Второй мировой войне власти Чехословакии начали массовую депортацию этнических немцев из Судет и заселение городов региона славянами. Возможно, предки Келлнера происходили из этой волны переселенцев.
Когда Петр был еще ребенком, семья переехала из Ческа-Липы в краевой центр Либерец. Там младший сын поступил в престижную Среднюю экономическую школу Либереца. В 1982 году он переехал в столицу, поступив на факультет экономики предприятия Пражского экономического университета. Окончив в 1986 году университет, Келлнер начал работать референтом в госкорпорации «С тройимпорт». Поставки зарубежного оборудования — хорошая сфера, чтобы делать карьеру в социалистической стране. Однако к концу 1980- х годов мир стал меняться. Попытки реформирования Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) с целью превращения его в «общий рынок» союзных СССР государств провалились. В 1989 году Келлнер у шел из « Стройимпорта».
В поисках себя
В течение года Келлнер работал ассистентом чешского продюсера Пржемысла Пражского на киностудии Barrandov, старейшей и крупнейшей в стране. «Петр был необычайно добросовестным, исполнительным и умел быстро ориентироваться по жизни. Он умел сразу вычленять самое важное», — вспоминал позднее Пржемысл Пражский. За небольшой период работы на студии будущий миллиардер даже успел сняться в эпизодической роли в декадентском фильме «Время слуг», режиссерском дебюте известной сценаристки ИреныПавласковой.
В ноябре—декабре 1989 года в Чехословакии произошла «бархатная революция». Власть перешла к демократам во главе с ВацлавомГавелом. Запланированная экономическая либерализация подразумевала в том числе и приватизацию госактивов. Поскольку киностудия Barrandov принадлежала правительству, для нее приватизация могла означать еще и лишение государственного финансирования. Уже в 1990 году Келлнер ушел с киностудии, чтобы попробовать свои силы в зарождающейся сфере свободного предпринимательства. П оступил на работу в едва созданную компанию Impromat, которая занималась импортом и продажей копировальных аппаратов японской фирмы Ricoh. Компания Impromat существует по сей день и реализует теперь не только оргтехнику, но и кондиционеры, являясь официальным дистрибьютором Fujitsu в Чехии. Именно в период работы на Impromat Келлнер познакомился со своим будущим деловым партнером Миланом Винклером.
Винклер занимался поставкой компьютерных компонентов из стран Азии и продажей их юрлицам в своем родном городе Теплице на северо-западе Чехии. В 1990 году он переехал в Прагу, где и стал работать вместе с Келлнером. Как вспоминал позднее Винклер, им удалось прознать про готовящийся Минфином Чехословакии законопроект о масштабной приватизации. «Мы приняли решение организовать инвестиционный фонд. Нам сразу было ясно, что это единственный способ принять участие в масштабном распределении богатств: в чековой приватизации», — говорил Винклер.
Ваучеры по-чешски
Приватизация в Чехословакии стала ярким примером ваучерной приватизации, которая уже год спустя будет опробована в России. К моменту «бархатной революции» ЧССР обладала самым мощным государственным сектором экономики из стран Восточной Европы: в 1988 году 97% промышленной продукции приходилось именно на госкорпорации.
Пришедшие к власти в декабре 1989 года президент Вацлав Гавел и премьер-министр Мариан Чалфа стремились как можно скорее произвести трансформацию страны в сторону капитализма. Уже в мае 1990 года правительство одобрило план радикальной экономической реформы и приступило к разработке программы приватизации. Именно на этом этапе про планы властей прознали Келлнер и Винклер.
В феврале 1991 года вступил в силу первый закон, создающий юридическую базу для приватизации. До конца года было принято еще свыше десяти уточняющих актов, после чего с февраля 1992 года стартовала «первая волна» приватизации, продлившаяся один год. Приоритетным считался чековый (ваучерный) метод приватизации, при котором граждане сами выкупали именную книжку с несколькими чеками на общую сумму 1 тыс. крон, которые могли вложить в акции предприятий либо самостоятельно, либо при посредничестве инвестфондов.
Проведенный осенью 1991 года опрос показал, что лишь менее 25% семей определенно собирались выкупить свои чековые книжки, при этом половина из них даже не знала, что с этими ваучерами делать. В итоге около 72% полученных гражданами купонов «первой волны» приватизации было передано в управление инвестфондам.
Кредит на пиар
Сразу после вступления в силу первого закона о приватизации Келлнер и Винклер, не теряя времени, в феврале 1991 года зарегистрировали в Теплице компанию WIKA, для которой позднее получили лицензию на создание инвестиционного фонда. Уже в сентябре они организовали Первый приватизационный фонд, сокращенно PPF, для подготовки к приватизации.
Уставный капитал фонда был сравнительно небольшим — 100 тыс. чехословацких крон, что в 1991 году соответствовало примерно $3,6 тыс., или же около $6,3 тыс. в современных ценах. Однако одного стартового капитала для начала кампании по привлечению средств граждан было недостаточно. По всей стране в «первой волне» приватизации участвовало 434 инвестфонда, и PPF требовалась масштабная рекламная кампания, чтобы завоевать доверие чехов (несмотря на то что страна еще не распалась, в Словакии PPF отделений не открывал).
В поисках инвесторов Винклер договорился с руководством государственной стекольной фабрики Sklo Union из родного города Теплице о вложении 20 млн крон в форме финансирования задолженности и увеличения уставного капитала. Взамен глава Sklo Union Штепан Попович вошел в совет директоров PPF и стал миноритарным акционером фонда (впоследствии продал свою долю Келлнеру).
С началом приватизационной кампании PPF начал агрессивную рекламную кампанию, в том числе по телевидению и радио. Лицом кампании выступил популярный тогда актер Йозеф Дворак. В итоге PPF собрал 1,4% всех ваучеров в стране и занял 11-е место по капитализации. После распада Чехословакии в 1993 году прошла «вторая волна» приватизации, где PPF удалось заполучить уже 2,1% чеков. После этого в управлении фонда оказались доли в 202 предприятиях стоимостью 4,9 млрд крон.
Через несколько лет после успешного запуска фонда PPF между деловыми партнерами начались серьезные трения. Как управляющая компания WIKA регулярно организовывала довыпуск акций для финансирования деятельности дочерних компаний. Винклер обвинил Келлнера в попытках «размыть» его долю и завладеть бизнесом, но вскоре сам оказался осужден за подделку векселей.
По одной из версий , Келлнер действительно оплачивал деятельность холдинга из доли Винклера (оставляя свои акции при себе или распределяя по знакомым), а затем подставил Винклера при помощи фальшивых векселей. По другой версии, Келлнер массово скупал собственные акции, опасаясь рейдерского захвата PPF, — в те годы мошенники часто получали контроль над заводами, покупая по дешевке акции управляющего фонда. Как бы то ни было, к 1995 году Келлнер стал контролирующим владельцем PPF.
Петр Келлнер в цифрах
$11,4 млрд составляет богатство Келлнера к сентябрю 2016 года
€21,6 млрд — стоимость активов PPF на конец 2015 года
€5,9 млрд — выручка PPF в 2015 году
1,4% ваучеров «первой волны» приватизации заполучил фонд Келлнера
434 фонда участвовали в приватизации в ЧСФР в 1992 году
В 202 компании вложился PPF в начале 1990-х годов
В 25 раз мог вырасти капитал инвестора в PPF по итогам приватизации
Источники: Forbes, iDnes, Ceska pozice, данные компаний
Страховой барон
Консолидация активов в своих руках помогла Келлнеру первой по-настоящему крупной сделкой в своей карьере. В том же 1995 году PPF собралась выкупить долю в 20% крупнейшей в стране Чешской страховой компании (ЧСК). Профильный бизнес ЧСК шел неплохо, но принадлежавшие ей банки приносили лишь убытки, что отражалось на финансовом состоянии всей группы. На собрании старых и новых акционеров при посредничестве Минфина стороны договорились, что ЧСК переходит под управление фонда PPF, который к тому же получает опцион на увеличение своей доли.
Завершение сделки состоялось в июне 1996 года. Если по итогам года ЧСК еще показывала солидный убыток в 5 млрд крон, то в 1997 году, будучи уже в частных руках, группа показала прибыль немногим менее 500 млн крон. К 2001 году путем реализации опционов и скупки чужих долей Келлнер довел долю PPF во владении ЧСК до 93%.
Успех сделки предопределил интерес бизнесмена к финансовому рынку — банкам и страховым компаниям. Например, в 2007 году он договорился с итальянским страховым гигантом Generali о совместном ведении страхового бизнеса в Восточной Европе. В новом СП холдинг PPF обладал 49% акций, сам же Келлнер вошел в совет директоров Generali и приобрел миноритарный пакет корпорации. К 2015 году партнерство с Generali было прекращено.
Важным рынком для Келлнера была и остается Россия. Сюда он впервые вышел еще в 1993 году, чтобы принять участие в российской чековой приватизации. К 1997 году он без объяснения причин избавился от всех российских активов. Впоследствии журналисты объясняли этот шаг природным чутьем миллиардера, который мог догадываться о грядущем дефолте правительства России.
Несколько лет спустя Келлнер вернулся в Россию, организовав в стране сеть банков потребительского кредитования Home Credit. Буквально сразу же молодой банк начал сотрудничать с сетью магазинов бытовой техники «Эльдорадо»: клиенты ретейлера могли, например, участвовать в многочисленных льготных акциях банка по выдаче кредита. Во время финансового кризиса 2008 года, когда власти предъявили к «Эльдорадо» многомиллиардные налоговые претензии, именно PPF как владелец союзного банка предоставил ретейлеру заем в обмен на долю в бизнесе. Впоследствии чешский фонд довел владение «Эльдорадо» до 100%.
Менее успешная для Келлнера история произошла на российском страховом рынке. В 2007 году он у бизнесмена Александра Мамута миноритарный пакет в 38,5% акций страховщика «Ингосстрах», который тогда занимал первое место в России по сборам страховых премий. Оставшийся контрольный пакет акций находился в руках «Базового элемента» Олега Дерипаски.
Планы страховщика начать допэмиссию для увеличения капитала Келлнер воспринял как стремление «размыть» его долю и пытался всячески засудить компанию. В 2012 году ему даже удалось отменить решение акционеров «Ингосстраха» о назначении совета директоров, но спустя буквально несколько месяцев PPF и Generali начали процесс развода своих активов, по условиям соглашения доля в «Ингосстрахе» итальянцам. Этим шагом Келлнер освободил себя от многолетней головной боли и стал открыт для новых проектов: например, в 2013 году PPF купил чешское отделение оператора сотовой связи O2 и начал интересоваться недвижимостью: как в Чехии, так и в России.
Несмотря на возможную продажу «Эльдорадо», Келлнер в последнее время утверждает, что не собирается второй раз покидать российский рынок. Прошлым летом, уже после обвала валютного рынка и введения санкций, он уверял : «Мы знаем, что у экономического кризиса в России нет краткосрочного решения. Но PPF в России всерьез и надолго, и мы продолжим инвестировать в эту страну и впредь. Мы не бежим от проблем, мы к ним обращаемся и используем как возможности».
Не изменилась позиция Келлнера и в текущем году, несмотря на то что Азия впервые за долгое время перегнала Россию как крупнейший рынок PPF. «Мы уверены, что прибыльность на российском рынке скоро вновь вырастет», — подчеркнул Келлнер в отчете за 2015 год.